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Como a iTalents está impulsionando a transformação digital no setor logístico

Em um mercado logístico globalizado e cada vez mais dinâmico, a eficiência e agilidade são diferenciais competitivos. A Blue Royal, percebeu a necessidade de modernizar suas operações para acompanhar seu rápido crescimento e manter a excelência nos serviços.  

Com processos descentralizados e ferramentas manuais (planilhas, e-mails e WhatsApp), a empresa buscou apoio da iTalents para mapear seus processos, identificar gargalos e desenhar uma solução tecnológica personalizada. O objetivo era claro: construir uma base sólida para um crescimento sustentável e escalável. 


Sobre a Blue Royal 

A Blue Royal Logistic é uma empresa especializada em transporte marítimo de cargas em full container, conectando clientes aos principais portos do mundo. Com uma equipe qualificada e parcerias globais estratégicas, a Blue Royal oferece soluções completas de importação e exportação, cuidando de todas as etapas da cadeia logística com precisão e agilidade. 

A empresa é reconhecida pelo atendimento personalizado e pelo compromisso em entregar operações robustas e eficientes no comércio internacional. 

 

Objetivos principais: 

☑️ Mapear e reestruturar os processos internos da operação. 

☑️ Identificar gargalos que impactavam a eficiência e a escalabilidade. 

☑️ Propor uma solução tecnológica personalizada para automatizar atividades críticas. 

 

Desafios superados: 

☑️ Processos descentralizados: ferramentas manuais dificultavam a centralização e o controle da operação. 

☑️ Complexidade operacional: múltiplas etapas logísticas exigiam mais precisão e padronização. 

☑️ Escalabilidade limitada: a falta de sistematização ameaçava o suporte ao aumento de demanda. 

 


Soluções implementadas pela iTalents:


  1. Mapeamento de processos (As-Is) 

Todas as etapas operacionais – do comercial ao financeiro – foram analisadas e documentadas para identificar ineficiências. 


  1. Proposição de novos processos (To-Be) 

Um novo modelo operacional foi desenhado, com fluxos otimizados, padronização e maior controle das atividades. 

 

Proposta tecnológica personalizada 

🔹 Recomendação de softwares de mercado robustos. 

🔹 Desenvolvimento de conectores para integração entre as áreas. 

🔹 Eliminação de retrabalho e centralização de informações. 

🔹 Criação de uma estrutura escalável, alinhada ao plano de expansão da Blue Royal. 

 

Benefícios do projeto para a Blue Royal: 


✅ Centralização de dados e informações estratégicas. 

✅ Automatização de processos, reduzindo retrabalho manual. 

✅ Escalabilidade garantida para suportar o crescimento futuro. 

✅ Padronização e clareza nos fluxos internos, facilitando a tomada de decisão. 

 

Depoimentos


Marcelo Arruda, Gerente Operacional da Blue Royal, sobre a escolha da iTalents: 

"O projeto da iTalents trouxe uma visibilidade crucial para nossa operação. Eles mergulharam em nosso dia a dia, ajudando-nos a documentar e iluminar cada aspecto do nosso trabalho. Isso nos permitiu identificar gargalos, oportunidades de melhoria e áreas para otimização. A atenção dedicada ao projeto foi excepcional, com a equipe se esforçando para compreender profundamente o nosso mundo único do comércio exterior e agenciamento. A perspectiva externa da iTalents, combinada com seu conhecimento do mercado, foi extremamente valiosa, nos ajudando a implementar melhorias que não teríamos conseguido sozinhos." 

Confira mais sobre o projeto para a Blue Royal 

 

Baixe o case completo em PDF para explorar todos os detalhes dessa iniciativa transformadora. Além disso, veja o depoimento completo da equipe Blue Royal sobre as mudanças tecnológicas no sistema operacional. 



A parceria entre a Blue Royal e a iTalents comprova que a transformação digital é um elemento decisivo para a modernização e escalabilidade no setor logístico. Com processos otimizados e tecnologia de ponta, a Blue Royal está pronta para liderar o futuro do transporte internacional de cargas. Junte-se a essa transformação! 

 
 
 

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